DBLC di mana Belajar menjadi Menyenangkan: August 2016

Mengapa Anda Perlu Menyewa Bisnis Coach?

Jika Anda membaca posting ini, kemungkinan bahwa Anda belum menemukan seorang bisnis coach, atau bahkan seorang mentor (ya, ada perbedaan antara keduanya). Umumnya, bisnis yang belum menemukan bisnis coach atau mentor belum melakukannya karena mereka percaya itu adalah hubungan yang mahal dan mereka tidak mampu.

Yang benar adalah, ini adalah hubungan yang Anda tidak boleh lakukan tanpa mereka.

Namun usaha Start Up, Anda melakukan segala sesuatu, mungkin Anda salah satu dari sekelompok pembaca buku yang punya ide bagus dan sedikit cerdas dalam bisnis, atau mungkin Anda mengambil alih bisnis yang telah dimulai oleh seseorang - apapun cerita Anda, Anda mungkin terlihat seperti kebanyakan pemilik bisnis Start Up lainnya dalam satu hal ini:
Anda didorong oleh visi Anda dan Anda bekerja segala hal untuk memastikan bisnis berjalan. Anda melakukan ini dengan kombinasi intuisi dan manajemen.

Pada titik ini, Anda bahkan mungkin mengatakan bahwa pelajaran terbaik yang dipetik datang dari kesalahan Anda. Tetapi pada akhirnya, Anda tahu apa yang terbaik untuk bisnis, karena itu produk dari visi Anda.

Tapi apakah "berusaha sendiri" semangat selalu menghasilkan yang terbaik untuk bisnis Anda?

Sebuah laporan terbaru oleh Infusionsoft dan Badan Penelitian, Mendefinisikan dan Mencapai Sukses Start Up, menemukan bahwa sebagian besar (94 persen) dari pemilik Start Up yang disurvei mengidentifikasi tujuan keuangan yang spesifik untuk bisnis mereka dan namun hanya 65 persen yakin mereka akan mencapainya.

Hal ini membuat 29 persen dari pemilik Start Up hampir satu dari empat-yang telah menetapkan tujuan keuangan yang spesifik untuk bisnis mereka, tetapi tidak bisa percaya diri mengatakan bahwa mereka akan mencapainya. Di sinilah Coach dan mentor datang.

Bisnis coach vs mentor bisnis: Apa bedanya?
Sebelum kita menggali dalam-dalam untuk mengapa penting untuk menyewa seorang bisnis coach, kita perlu menyentuh secara singkat perbedaan antara coach dan mentor. Keduanya aset yang sangat berharga bagi pemilik Start Up.

Mentor bisnis: Seorang mentor bisnis, terutama, adalah berorientasi pada hubungan (karena itu komitmen jangka panjang) dan tidak akan mengenakan biaya. Mentor perduli tentang pertumbuhan dan keberhasilan pemilik bisnis sebagai individu. Peran pertama mereka adalah untuk mendengarkan tujuan, impian, dan tantangan dari menjalankan bisnis, dan untuk memberikan kebijaksanaan dan saran yang akan membentuk baik pemilik bisnis individu, serta bagaimana Anda menjalankan bisnis.
Small Business Administration menawarkan sumber daya yang sangat kuat untuk menemukan mentor.

Seorang mentor benar-benar adalah harus dimiliki untuk setiap pemilik Start Up yang ingin tumbuh dan menjalankan bisnis yang sukses, terutama mengingat bahwa mentor, biaya tidak lebih dari waktu yang dibutuhkan untuk bertemu dengan mereka. Meskipun demikian, seorang mentor bukanlah pengganti untuk pelatih bisnis. Mereka masing-masing mencapai sangat berbeda, diperlukan tujuan untuk bisnis Anda.

Bisnis Coach : Seorang pelatih Coach membantu bisnis Anda menangani tugas-tugas dan tujuan tertentu (misalnya, membantu melalui proses membawa pada mitra bisnis, atau mengelola implementasi software).
Pelatih membantu mengatur tujuan, menentukan jumlah sesi yang diperlukan untuk memenuhi tujuan, dan biaya biaya untuk layanan. Hubungan dengan pelatih bisnis yang paling sering jangka pendek, dan Anda bisa memanfaatkan beberapa pelatih berbeda selama kehidupan bisnis Anda.

Bisnis Coach, juga, harus dimiliki oleh perlaku Start Up. Tapi ketika banyak pengusaha melihat biaya itu, mereka merasa ngeri. Reaksi mundur dan mencoba memecahkan masalah sendiri.

Tapi jangan khawatir tentang bagaimana Anda tidak mampu untuk menyewa seorang pelatih bisnis karena kebenaran adalah, Anda tidak mampu untuk tidak menyewa seorang bisnis coach.

5 cara pelatih bisnis akan membantu bisnis Anda
Sebagai pengusaha, Anda mulai sebagai spesialis: Anda memiliki ide bagus untuk bisnis, dan diluncurkan. Sebagai pemilik bisnis baru, Anda sekarang terjebak dengan pekerjaan rutinitas.

Hal ini dapat bekerja untuk sementara waktu, tetapi Anda akan segera menyadari bahwa Anda tidak punya waktu untuk tetap di atas semua hal yang perlu Anda lakukan, atau tantangan terlalu rumit untuk pengalaman Anda.
Anda dapat terus mencoba berbagai hal, atau Anda bisa mendapatkan bantuan.

1. Strategi dan perencanaan
Seorang pelatih akan menantang Anda untuk berpikir secara berbeda, peregangan tujuan Anda. Tentu, Anda memiliki harapan yang tinggi untuk bisnis Anda, tetapi untuk rebound strategi Anda dari seseorang yang berpengalaman, Anda butuhkan untuk memperkuat. Seseorang dengan unik, tapi terbukti, membagikan strategi akan mendorong Anda lebih keras sementara juga menjaga pendekatan Anda pada hal yang harus dikembangkan.

2. Teknologi
Teknologi memainkan peran yang semakin meningkat dalam Start Up, dan itu bisa jadi sulit untuk mengikutinya. Teknologi membantu usaha kecil mendapatkan keuntungan kompetitif dengan berkomunikasi lebih baik dengan karyawan mereka, pelanggan dan prospek; menghemat waktu dan meningkatkan efisiensi dengan mengotomatisasi proses mereka; dan meningkatkan kinerja bisnis melalui penggunaan analisis bisnis. Pelatih memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil menyebarkan teknologi baru, mengelola integrasi, dan berkonsultasi pada pilihan terbaik untuk situasi unik Anda.

3. Manajemen
Pelatih dan mentor membantu meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan Anda. Ketika bisnis Anda berkembang, peran Anda akan berkembang menjadi kapasitas manajemen yang lebih besar dan lebih besar. Pelatih akan membantu Anda menavigasi masalah bisnis yang sulit dan keputusan, dan akan membantu menetapkan landasan awal untuk dapat menangani beberapa hal besar, tak terelakkan, badai manajemen yang terbentang di depan.

4. Ide Pemasaran
Terutama pada tahap awal dari sebuah bisnis, seluruh strategi pemasaran dan usaha jatuh di pundak pemilik bisnis. Pelatih dapat membantu Anda melihat apa yang Anda tidak melihat. Seorang bisnis coach berpengalaman yang memiliki pengalaman dengan branding, strategi pemasaran, dan taktik dapat mengangkat angka penjualan Anda dan menjaga Anda dari berputar roda Anda pada apa yang tidak bekerja.

5. Tumbuh bisnis
Tidak peduli begitu banyak di mana Anda berada sekarang, asalkan Anda jelas tentang di mana Anda sedang menuju. Seorang pelatih akan membantu Anda mengatasi bidang bisnis Anda yang perlu memelihara untuk memastikan Anda tetap di jalur untuk pertumbuhan yang sehat. Mungkin faktor yang paling penting untuk tinggal dalam jalur adalah memiliki seseorang bertanggung jawab kepada pertumbuhan Anda. Seorang Coach dapat berfungsi sebagai mitra akuntabilitas, membantu Anda mendorong melalui tantangan untuk memenuhi tujuan Anda.

Intinya: Ketika Anda kehabisan waktu dalam sehari untuk "belajar sambil melakukan," atau ketika margin belajar dari kesalahan Anda hilang, Anda mencari bantuan ahli untuk memberikan bimbingan dan bekerja menghadapi masalah yang kompleks dengan cepat.

Singkat kata, coaching dan mentoring adalah dua arah berbeda. Anda mendapatkan hasil maksimal dari itu ketika Anda menempatkan usaha ke dalam hubungan. Anda masih harus menjalankan bisnis Anda, dan Anda bertanggung jawab atas apa yang terjadi.

Seperti setiap hubungan, Anda tidak bisa mengharapkan bahwa akan selalu menjadi sempurna. Pemilik Start Up mendefinisikan dan mencapai Sukses pada Start Up, memperingatkan bahwa tidak semua pelatih atau mentor yang efektif atau senilai biaya mereka. Tapi mereka menemukan bahwa internet membuat lebih mudah untuk menemukan dan dokter hewan yang memenuhi syarat pelatih yang menambah nilai perusahaan mereka. Ini bisnis yang sama melanjutkan dengan mengatakan bahwa pembinaan yang baik sangat berharga, itu lebih dari layak untuk investasi.

Lingkungan bisnis terus tumbuh dalam kompleksitas dan pada kecepatan yang cepat. Perlu diingat bahwa sebagai bisnis Anda bergerak melalui tahap pertumbuhan, tantangan utama bisnis Anda pasti akan berubah. Tantangan-tantangan baru akan membutuhkan perubahan dalam cara Anda mengelola bisnis Anda. Jika Anda ingin tetap kompetitif di tengah pertumbuhan dan perubahan, jangan takut untuk meminta bantuan di sepanjang jalan.

DBLC di mana Belajar menjadi Menyenangkan

Tuesday, 23 August 2016

Mengapa Anda Perlu Menyewa Bisnis Coach?

Wednesday, 10 August 2016

Cara memanfaatkan Facebook dan Google sebagai media dalam memasarkan Produk kita